舒是智能家居有限公司周年庆已悄然接近尾声，舒是特别策划之人物深访系列最终篇也即将揭晓。本周《舒是星人物专访》——我与舒是携手的的第5年迎来第四位非常重要的嘉宾人物：舒是品牌第一位生产厂长刘总。舒是作为集研发、生产、销售为一体的记忆棉床垫品牌，产品从外观设计、面料取材、棉种研发、新品打样、集中生产到验收包装，都少不了刘总对于每一个细节的严格把关，我们一直坚信只有精益求精才能保障产品品质。从5年前第一个舒是产品打样至今，舒是很幸运能和负责运营生产线的刘总一起合作，每一张质量合格的舒是深睡眠床垫和软床，都离不开黄总对于生产厂和产品的监管。不仅如此，刘总在过去的5年里也一路见证了舒是产品的迭代与创新，本周就让我们一起来深度了解一下刘总与舒是的故事吧～
Q1：“作为舒是第一位生产厂长，主要负责生产厂监管，当初选择和舒是合作的契机是什么？”
|回想起当初和舒是合作，是一个偶然也是必然吧。舒是开始发展国内市场的时候，起点还是蛮高的，是一个非常有活力非常有进取心的团队来操盘的。我是因为有一个业务关联和舒是有了第一次的工作交集，当时舒是正在寻觅生产厂长，我一直也有一个梦想，想要一群人做一件有意义的事情。几次沟通，发现舒是有我内心渴望去做的事情，有我的梦想。就这样我们走到了一起，这多年一直负责舒是产品的生产管理以及品控。应该说，我和舒是是因为同一个梦想走到一起的吧。
Q2：“在舒是产品生产的众多环节里，哪一个环节你觉得最重要？为什么？”
|我从事这个行业多年，一直从事生产管理和品控，抛开外观设计这一些环节，我们更加注重的是选材方面，我们优选供应商和原材料入库，采用(严选)管理，针对每一批原材料入库验收，必须要达到高于市面标准，我们才可以入库，我觉得好产品要从源头开始抓，要对每个环节做到不松懈，才能够把标准执行到出货，其实我们经常借助国家的检测机构，每个批次都要送检，做到不漏一个批次。每一款床垫都经过十万次破坏性检测，特别是卷包产品，都要进行半年的卷包测试才会投放市场。 
Q3：“过去5年里，与舒是合作的过程怎么样？是否有特别印象深刻的时刻？”
|这个分两个问题来回答：1.设计问题，舒是公司要求的产品比较超前，又要符合当下需求的时尚感，又要舒适度的产品，我们经常因为审美产生争执，这也是一件非常快乐的争执。2.更新迭代速度会比普通品牌要快，服务要比其它厂家要高，这个给我很深刻，从不理解到理解，一个非常深刻的印象。
Q4：“在运营和管理产品生产的过程中，最具有挑战的事情是什么？面对挑战是如何解决的？”
|1.成本问题，经销商想要价格越低越好，而我们生产方要注重品质要求，我们舒是一个要求一定要用做好的材料做出最好的产品给消费者。
2、在不断的销售过程中，店面的业绩不断上升，产品不断被认可，减少因为品质上升成本引来的争执，不断的被对比，被认可的一个过程。
Q5：“对于产品的生产，您一直把质放在量前面，如果用三个词来描述舒是的产品，是哪三个？”
|执着认真，勇于创新，精益求精。
Q6：“舒是的产品一直在更新迭代，从第一代产品到最新代，相信您最有体会，您觉得舒是产品最大的变化是什么？”
|是的，我应该是最有感受的。舒是从开始做国内，产品经历了青铜时代-白银时代-黄金时代-铂金时代-钻石时代-人工智能时代再到现在的物联时代，每一次产品的迭代，都是舒是对客户需求更深层次理解的结果，青铜时代，舒是只是简单浅显的市场需要什么，我就来做什么。哪个产品好卖，我也去做。比较缺乏系统性缺乏完整的产品规划。随着企业的发展以及在行业的耕耘，舒是更多开始引领市场需求，洞悉客户内心的需求，依托大数据平台，导入大健康生活理念，研发了人工智能产品以及物联时代产品。舒是已经不再是单纯的做一个床垫，而是在做健康生活睡眠寝具了。
Q7：“生产您一直在负责，对于舒是未来的产品生产，您有什么意见或者建议？”
|产品是紧跟企业步伐的，是品牌的一个载体。所以舒是未来的产品都会围绕“深睡眠”去研发，作为生产的管理者，做好每一件产品，是责无旁贷的。如果说建议的话，希望公司在新产品研发的时候，时间更计划多一些，这样我们可以做的更完美。才可以让每一件产品为舒是代言。
Q8：“舒是5周年之际，送一句话给舒是吧”
|一个五年结束了，下一个五年开始了！新机遇、芯科技、新未来！让我们每一个舒是人都努力进取、拼搏奋进，共创舒是美好新时代！
京东
天猫